Déterminé à vous aider

Conseil

Pour moi, le conseil est une prestation rapide et efficace. De quelques heures à quelques jours.

Avec, systématiquement, une analyse du besoin, un programme d’intervention, des objectifs à atteindre, le tout étant contractualisé.

Je partage la réflexion dans toutes les situations, en transférant mes outils et méthodes, afin d’autonomiser au maximum l’entreprise sur la question abordée.

Formation

J’ai le souci que mes formations soient transférables en situation professionnelle. J’anime donc le transfert de connaissances dans une dynamique inter active, centrée sur la réalité vécue par les participants.

Chaque formation est unique, élaborée sur la spécificité de la demande.

Je demande à chaque participant d’évaluer mes formations (et mon intervention), et je remets systématiquement un bilan à l’entreprise, alimenté par mes observations et des préconisations éventuelles.

Diagnostic/Audit
Coaching

Diagnostic, audit : Jeu sémantique ? L’audit est plus précis, et demande plus de temps. Le diagnostic est plus rapide.

Je négocie donc avec chaque demandeur la nécessité du détail ou pas.

Le coaching, ou accompagnement, peut être individuel ou collectif.

En individuel, il nécessite le volontariat de la personne, et inscrit des résultats attendus précis.

En collectif, il ne dépasse pas non plus quelques heures ou demi-journées. Avec, toujours, un résultat attendu.

Attention, je ne suis pas et ne veux pas être thérapeute. Je recherche, avec la personne ou le collectif, l’opérationnalité rapide.

Il m’arrive parfois d’arrêter mon accompagnement car la densité de la question relève d’une autre démarche.

Séminaires

Ancré dans la culture et le contexte de la demande, le séminaire n’est pas seulement un moment de transmission, mais aussi de partage, voire de convivialité.

Je peux co-organiser, ou participer, selon la demande.

Plus dans le contenu ou le message selon le but recherché.

Enseignement

Pourquoi enseigner ?

Pour moi, égoïstement d’abord. Pour m’aider à prendre du recul sur mes pratiques, me ressourcer, réactualiser mon corpus de connaissances, rester en veille.

Et puis, je me lasse. De rencontrer dans les entreprises, les collectivités, les associations, des personnes qui sont si maladroites devant des choses aussi simples parfois.

Et je souhaite que la relève soit plus compétente, sinon plus sensible aux Ressources Humaines, cœur incontournable de l’efficacité des organisations.

 

Je n’enseigne bien entendu que dans mon champs d’expertise RH, communication.

Partenaire-fondateur de

Parce qu'on n'est pas expert en tout... 7 experts Consultants indépendants qui travaillent ensemble dans une volonté commune d’apporter un accompagnement à la carte, toujours dans un esprit TPE/PME.

Leur force ? Une vision globale pour garantir le meilleur résultat aux TPE/PME.

Ils ont tous acquis une expertise d’une vingtaine d’années dans les solutions que platefoRHm© propose.

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